本報長沙訊(記者 羅煦日)為深入宣傳貫徹黨中央、國務院和省委省政府關于加強安全生產工作的決策部署，推動落實安全生產責任制，并全面總結集團上半年安全生產工作取得的成效，部署下半年安全管理工作，認清形勢，明確責任，進一步加強集團安全生產管理工作，7月31日，集團召開2017年安全生產工作會議。集團黨委書記、董事長葉新平強調安全生產工作要求：要始終牢記作為工程建設者的職責使命和宗旨，嚴格按照中央、省委省政府和各級建設行政主管部門的要求，以更加積極的態度、更加堅定的決心、更加有力的措施、更加過硬的作風，不折不扣地抓好安全生產工作，推動集團安全生產形勢穩定向好，為黨的十九大勝利召開營造良好的安全生產環境。集團黨委副書記、總經理周友文部署下半年安全生產工作，集團黨委副書記陳克軍主持會議，集團副總經理陳浩作2017年上半年安全生產工作報告。集團領導石俊云、劉躍龍、談毅、吳正偉、熊用機等出席會議，集團總經理助理、質安總監、派駐子公司監事會主席，集團各子公司主要負責人、分管領導，本部管理部室負責人，本部各經營單位班子成員，各單位安全生產部門人員、項目經理代表等共計200余人參加會議。

　　集團黨委書記、董事長葉新平指出，安全生產工作要警鐘長鳴、再三強調，關鍵在狠抓落實，要牢固樹立紅線意識，始終保持對安全生產的高度警覺。全集團各單位要做到不麻木、不僥幸、不懈怠，認真厘清安全生產面臨的形勢，自覺擺正生產與安全的關系，時刻繃緊安全生產這根弦，牢牢堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這一條紅線；要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步落實企業主體責任，做到管企業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全；要認真貫徹落實中共中央、國務院發布的《關于深入推進安全生產領域改革發展的意見》文件精神，結合全集團生產經營特點，建立健全“責任體系、監管體系、防控體系、保障體系”四大體系，在推動工作落實、有效防范事故上動真格、出實招、見實效。

　　集團黨委書記、董事長葉新平強調，要強化監管措施，盯緊看牢項目安全生產。對違法施工、長期停工等非正常項目要盯死看牢，對于非法施工項目，嚴禁違規設立“過渡期”或“回撤期”；對正常施工項目要切實加強安全監管。集團各單位和相關職能部門，要統籌力量、周密部署，以項目為單位，逐一落實安全監管責任，明確責任單位、責任人，嚴格按照既定部署，強化監管手段，對于安全投入不到位、安全隱患凸顯、工傷事故頻發的項目要實行差異化重點監管，采取增加檢查頻次、追責懲處等方式嚴厲督促其落實整改要求，確保安全生產；要加強督查，認真落實主體責任，各單位主要負責人要切實加強對安全生產工作的領導，以深入開展“落實企業安全生產責任主體年”活動為契機，以嚴格落實“一單四制”(建立重大事故隱患清單，實行交辦制、臺賬制、銷號制、通報制)管控措施為抓手，組織好本單位的安全生產大檢查，帶頭深入開展安全隱患排查治理工作，帶動分子公司、項目部、班組長加強安全管理，強化作業人員安全意識，并加大懲處力度，對相關責任人要問責追責，督促各單位嚴格履行安全生產法定義務和責任。

　　集團黨委書記、董事長葉新平指出，要嚴格按照黨中央、國務院、省委省政府及各級建設行政主管部門要求，繼續深入開展安全生產大排查、大整治、大管控“三大行動”，確保“十九大”期間安全穩定。一是認真開展全面的安全隱患排查。集團及各單位安全生產委員會要充分發揮職能作用，全方位組織好監管力量，明確分工，加強協調統籌，增強安全生產大檢查的嚴密程度，特別是對易造成群死群傷的場所、要害部位、關鍵環節，一定要嚴格落實檢查和整改的措施，對集團上半年安全質量綜合大檢查發現問題比較嚴重的項目，要及時跟進核查和驗證隱患整改效果，發現問題要及時通報、從嚴懲處。二是扎實開展安全生產教育宣傳活動。加強企業安全文化建設，牢固樹立集團意識、大局意識，統一安全管理標準和安全設施、現場布置。各單位、各項目部要以深入開展“安康杯”競賽、社會主義勞動競賽等活動為載體，創辦好農民工學校，嚴格落實三級安全教育、安全技術交底、安全考評、安全培訓、班前安全活動、應急救援演練等安全管理工作措施，提升廣大從業者的安全技術水平和安全防范能力，有效減少項目生產“三違現象”和工傷事故的發生，杜絕上訪訴訟、傷亡事故等影響企業形象和大局穩定的嚴重行為發生。三是強化責任追究。各單位、各職能部門對安全生產檢查不認真、工作落實不力的單位和個人，都要運用責任追究的手段，嚴肅紀律，對于不顧生命財產安全和法律法規的嚴肅性，片面追求生產效益而弱化安全生產監管力度的單位和個人，從嚴從重懲處。

　　“落實主體責任，鞏固安全防線”，集團黨委副書記、總經理周友文全面部署下半年安全生產工作。他指出，要堅持安全生產黨政一把手負總責，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，堅持守住生產經營工作決不能以犧牲安全為代價這條紅線，堅決落實中央、省委、省政府關于安全生產的新精神、新要求，建立健全安全生產新理念，防范遏制生產安全事故的發生，推動安全生產持續穩定良性發展。要落實企業安全生產主體責任，肩負起國企社會責任擔當。按照《湖南省“落實企業安全生產主體責任年”2017年實施方案》的要求及“一年全面推進，二年強化落實，三年鞏固提升”的思路，把工作落實到基層，落實到每一個項目。堅持依法經營，明確黨政同責，大力開展“打非治違”專項行動。集團各單位要按照“三個必須”(管企業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)及“誰主管誰負責”的總要求，全面構建企業安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，建立健全各級安全生產責任制度，嚴格安全生產考核，加大安全生產獎懲力度，認真落實“五個到位”：安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。要貫徹執行“一單四制”，源頭把控隱患治理，集團各單位要明確工作方案，全面排查整治各類事故隱患和問題，分級分專業迅速建立重大事故隱患清單，并對重大事故隱患治理任務實行交辦制、臺賬制、銷號制、通報制管理。要深入開展安全生產“大排查、大管控、大整治”，鞏固安全生產防線，集團各單位要常抓不懈，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，全面排查安全生產隱患，在上半年安全質量大檢查的基礎上，繼續開展月、季度的安全生產檢查，切實堵塞安全管理漏洞，徹底消除重大生產安全隱患，嚴守安全底線，鞏固安全防線，有效預防和遏制生產安全事故發生。要保質、保量、保安全，打好易地扶貧攻堅戰，各單位要針對易地扶貧搬遷項目開展專項安全檢查，增加安全檢查頻次，加大安全隱患治理力度，確保按質、按量高效完成任務。要緊抓維穩工作不松懈，始終以敬畏之心履行安全職責，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，以穩定的安全生產環境迎接黨的十九大勝利召開，為建設幸福、富強新建工作出應有貢獻。

　　集團副總經理陳浩在2017年上半年安全生產工作報告中全面總結了上半年安全生產工作情況：生產指標完成穩定上升，1-6月集團承接施工任務735.02億元，同比增長39.82%，完成企業總產值348.66億元，同比增長20.87%；集團的施工生產克服了強降雨洪澇災害和高溫酷暑天氣的影響，安全生產形勢總體比較平穩，取得了“安全管理得到切實加強、獲評多個獎項和榮譽、項目管理亮點較多”三個方面的成效，并客觀指出了存在的問題和不足?！秷蟾妗窂娬{，各單位負責人要有高度的政治敏感性和責任擔當，做好做實安全生產基礎管理工作，確保順利完成集團全年安全生產管理目標，重點抓好“進一步完善安全管理機構和專職安全生產管理人員的配備、深入開展安全生產大排查大管控大整治行動、狠抓項目安全生產標準化考評、全面落實重大事故隱患治理‘一單四制’、常抓安全生產不松懈，強化安全檢查成果運用”五個方面的工作，堅持安全發展，堅持改革創新，堅持源頭防范，堅持系統治理，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、常態化管理轉變，實現從事后處置向強化基礎、加強過程控制轉變，實現從被動防范向管住源頭轉變，切實做好安全生產工作，為集團發展躋身“世界500強”保駕護航。

　　會上，集團三公司、五公司、本部華東工程局作經驗交流發言，本部南方工程局作進一步加強安全生產管理的表態發言。