五個項目風險防范體系構建工作小組積極為制度宣講做準備

　　本報綜合 按照6月13日集團項目風險防范體系構建工作第三次推進會的要求，五個項目風險防范體系構建工作小組圍繞抓好“六個切實”，大力推進學習貫徹工作，積極為制度宣講做準備。

　　項目經營風險防范

　　6月22日，項目經營風險防范體系構建工作小組召開會議，進一步完善了經營風險防范制度的宣講提綱和內容，確定從三個方面對經營風險防范制度進行宣講：一是風險防范管理制度出臺的背景，有何重大意義、作用、目的，各單位在貫徹管理制度工作中的具體要求；二是對經營管理制度具體條款內容的分析、講解；三是如何結合各單位實際貫徹執行兩個經營管理制度。

　　項目財務風險防范

　　為了配合項目財務風險防范體系構建工作，進一步加強項目資金管控力度，根據總公司目前的管理需求，財務資產部與北京九恒星科技有限公司合作開發先進高效、適合建工集團的資金管理系統。經過半年的探討，已完成資金管理信息系統項目的招標、報價、分析報告、前期調研、軟件開發單位選定等工作。目前，北京九恒星科技有限公司已對總公司、區域總局、項目部進行了為期4天的調研，出具了調研報告，制定了硬件采購方案，并與多家銀行洽談了銀企互聯等前期準備工作。初步計劃本年度在總公司本部全部實行，明年在集團范圍內全面推廣。

　　項目質安風險防范

　　目前，項目質安風險防范體系構建工作小組制定了詳細的宣講方案。宣講活動將從6月中旬開始至7月底，在集團所屬建安企業依次進行。其中，《湖南建工集團項目QES體系運行管理辦法》由集團副總經理陳浩負責宣講，《湖南建工集團項目質量管理制度》由總公司工程科技部部長趙波宣講，《湖南建工集團文明施工管理制度》由集團三公司董事長劉兆平負責宣講，《湖南建工集團項目安全生產管理制度》、《湖南建工集團施工技術管理制度》由工作小組成員負責宣講。

　　項目法律風險防范

　　根據《項目法律風險防范體系構建管理制度宣講方案》所確定的宣講內容、宣講分工，項目法律風險防范體系構建工作小組再次組織對《湖南建工集團法律事務管理暫行辦法》、《湖南建工集團項目經理部法律事務管理辦法》進行學習，對兩項制度出臺的背景、意義、作用、目的進行了認真分析，并對集團各子公司在上述制度學習過程中提出的有關問題進行了解答。

　　項目人力資源風險防范

　　目前，集團總公司及所屬各單位2010-2015年人力資源規劃已形成初稿，但鑒于省建設廳《關于印發<湖南省建設工程施工項目部和現場監理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法(試行)>的通知》對項目人員配備標準做出了新的規定，因此目前規劃正在根據文件精神進行調整。6月22日，項目人力資源風險防范體系構建工作小組召開工作會議，就項目人事風險防范制度的宣講工作進行部署，確定了宣講的人員及時間安排。